7月8日，山东中医药大学党委书记张立祥到附属医院调研，实地了解医院整体建设现状、专科学科发展、人才队伍建设、党的建设和巡视整改落实等方面工作，围绕贯彻落实学校第六次党代会精神，主持召开专题座谈会。大学党委副书记、附属医院党委书记金锋，院长邓华亮陪同调研。

张立祥一行实地了解院区建设布局、停车楼建设现状、办公教学场所、学生餐厅建设等，并对医疗秩序、院内道路、日常管理、设施配备等各个环节的运行管理情况进行细致了解。他指出，医院停车楼建设，事关民心向背、民生福祉，是医院基础建设发展上的一件大事，更是厚植为民情怀、提升就诊体验的一件实事，要增强政治意识，树立和践行正确政绩观，践行以人民为中心理念，加强管理、优化服务，以停车场建设为契机，疏堵结合、标本兼治，着力解决群众关切的停车难问题。要树牢质量意识，以更强担当，紧紧围绕停车楼建设中心任务，持续完善空间立体优势，扩容增量实现资源高效集约利用，将工程打造成为优质工程、精品工程、示范工程、廉政工程。要进一步加大宣传力度，立足群众多样化、个性化的就诊出行诉求，认真做好停车楼车位使用、停车规定等宣讲工作，切实增强人民群众的获得感、幸福感和安全感。

张立祥指出，高水平医院的发展需要依托高水平大学，高水平大学建设需要高水平医院的支撑。近年来，附属医院全体医护员工深入学习贯彻习近平总书记视察山东重要讲话精神，深刻领会“定好位、挑大梁”的精神实质，切实贯彻落实习近平总书记关于卫生健康、中医药和教育、科技、人才的总体要求，将党的全面领导落实到医疗改革发展各方面、全过程，坚持以一流党建引领一流中医院建设，连续5年在国家三级公立中医医院考核中荣获A+等级，稳步跻身站稳全国第一方阵，为奋力攻坚“十四五”、书写“全国一流中医药大学”建设新篇章夯实了基础、积蓄了动力。

张立祥强调，要旗帜鲜明加强党的全面领导。把稳方向盘，充分发挥党委把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的作用，贯彻党委领导下的院长负责制，健全集体议事决策制度，健全民主集中制，贯彻“三重一大”决策制度，不断提高决策的科学化、民主化、法治化水平；管好领头雁，进一步树立德才兼备、以德为先的用人标准，加强干部教育监督管理，打造一支德才兼备的干部队伍；筑牢防火墙，兜紧兜牢廉政红线底线，围绕廉政风险点，进一步完善廉政风险防控机制，坚持零容忍、长震慑，以开展党纪学习教育为契机，引导干部自觉将纪律规矩挺在前面，健全完善管人、管事、管财、管物的制度机制。要善作善成进一步深化改革。深化理念改革，以只争朝夕的状态对标争先、创先争优，主动对接上级部门，合力写好改革文章；深化动力改革，加强高层次人才引进、创新引领，把“引才”“育才”作为事业发展的“头号工程”，以不拘一格、慧眼识才的智慧，构建中医药事业发展的人才高地，为推动高质量发展提供强大的动力源泉；深化机制改革，把推进校院一体化是作为抓好第六次党代会精神贯彻的“总枢纽”，在教学、科研、临床、人才、管理等方面同谋划、同部署、同落实，真正打破二元模式现状，以项目化、清单化的形式推动校院双向赋能、双向奔赴。要久久为功抓好巡视整改。做好结合文章，不折不扣推动整改措施落实落细落地；巩固巡视成效，围绕重点领域、关键环节以及群众反映突出的问题，坚持目标导向、问题导向、结果导向，为巡视整改划上阶段性句号奠定基础；扎紧制度笼子，围绕标本兼治，举一反三查病灶，完善制度堵漏洞，形成既讲“常态”又要“长态”的新格局。

座谈会上，金锋围绕医院发展情况、年度重点工作进行汇报。他指出，2024年以来，在学校党委的坚强领导下，医院积蓄动能、蓄势待发并全面转型高质量发展，围绕“四个年一专项”，坚持以一流党建引领一流中医院建设为主线，巩固拓展主题教育成果；以“开源节流提质增效年”为抓手，聚焦“抓管理、控成本、提效益、保质量、开新源、促发展”；以“基础设施建设攻坚年”为抓手，持续攻坚克难；以“四个医疗深化拓展年”为抓手，坚持稳中求进、以进促稳，持续提升医疗质量；以“国自然立项突破年”为抓手，不断推进科研组织管理提档升级；以“巡视整改”为抓手，持续提升治理体系建设，一体深化长效治理机制，全面推动医院高质量发展，在国内一流中医药大学建设中展现了“排头兵”担当。金锋表示，下一步，医院党委将全面贯彻落实学校第六次党代会精神，更加注重政治建设，发挥党委班子“主心骨”作用，引领医院高质量发展；更加注重问题导向，认真落实巡视整改工作任务，形成便民惠民的效果，做好成果落实的“后半篇文章”；更加注重制度建设，做到整改一个问题、完善一套制度、堵塞一批漏洞，做到以巡促改、以巡促建、以巡促治；更加注重改革发展，用学校第六次党代会精神鼓舞斗志，激发干劲，切实把党代会精神转化为推进校院一体融合发展的思路、推动校院高质量发展的举措。

学校党委办公室、纪委、发展规划处（医院管理处）相关负责同志陪同调研。全体领导班子成员、各相关职能部门负责同志参加调研活动。