为促进“六有科室”建设，全面落实“八个一”专科建设途径，贯彻“机关为临床一线服务，临床一线为患者服务”的“两服务”工作理念，及时掌握各科室工作开展情况,进一步提高医疗质量和医疗服务水平。2月6日晚，我院在华佗楼学术报告厅召开2023年度首次科主任例会。医院党委书记金锋出席会议并讲话，第一临床医学院副院长李刚，总会计师潘莉，第一临床医学院副院长徐向青、孙振高参加会议，会议由李刚主持。

金锋指出，科主任是医院前进的核心动力，是学科建设科室发展的领路人。科主任是科室管理者，也是学科带头人、医学专家，首先要把精力放在管理上，抓好班子、带好队伍、搞好业务、做好表率。要树立“目标决定方向、态度决定一切、思路决定出路、行动决定未来”的理念，做“比学赶超”的表率。一代人有一代人的使命与担当，我们这一代省中医人应该多付出、多担当，实现省中医由规模扩张到规模、内涵齐头并进发展。2023年，医院开展以“比学赶超”为抓手的“管理能力提升年”活动，锚定“全省当龙头、全国争一流”的目标，持续推动医院在高质量发展的征程中走在前、开新局。希望科主任要铆足“比”的劲头、增强“学”的主动，要激发“赶”的动力，要强化“超”的追求，切实形成比学赶超的浓厚氛围，形成“百舸争流、千帆竞发、万马奔腾”的生动局面，不断创造新奇迹、展现新气象。

会上，第一临床医学院副院长、妇产生殖中心主任孙振高做了以“挖掘潜能求实绩  比学赶超勇当先”为题的2023年度门诊工作动员，分别对2023年门诊部重点推进工作、门诊部改进服务举措、门诊部考核要点进行了阐述，以门诊高质量发展体系为抓手，提升我院门诊医疗服务能力；第一临床医学院副院长、脑病中心主任徐向青以“凝心聚力、建设六有科室”为题进行科室规范管理经验介绍，在科室管理中，以党建为引领，紧跟医院总体发展思路，传承发展科室特色，建设“六有”科室，充分发挥科主任整体布局职能，重视团队建设，建成了“人人有专长、科室有实力”的优秀科室；医务处副处长王敬毅以“目标引领 责任担当”为题进行了科主任目标考核工作介绍，对2022年度内科、外科、骨科、中医特色科室及其他科室的医疗数据进行科学分析，指导各科室在今后的科室建设工作中更好的“长强项、补短板”，院科统一、兼顾特色，提升科室的医疗服务竞争力。

各诊疗中心主任、科室主任，医务处、质量控制办公室、门诊部等部门相关工作人员80余人参加会议。